北京市惠诚律师事务所2020年度第一次合伙人会议于2020年1月14日召开，主要合伙人都参加了会议，因案件办理不能出席的合伙人也委托了其他合伙人代为表达意见。

首先由律所管委会主任周勤华律师做了关于工作的陈述，分享了2019年在工作中的感悟和成功经验。特别是在团队管理方面提出了“为凤筑巢”的理念，并就人才定位、平台管理做了具体的案例分享。 

范世汶主任就人才定位高屋建瓴，直接分析了各层次人才的优缺点。北京人才虽多，但也普遍面临选择多、心态浮躁、眼高手低等特点。选择适合自己团队的人才，是团队通往成功的唯一途径。

合伙人也都分享了自己2019年的发展心路历程、成长经历，并就2020年增进合伙人之间的交流、在招投标等领域增强合作、完善招投标领域的基础工作及机制、相互启发达成了共识。

范世汶主任分析了律所及律师的工作性质、未来发展，并就2020年律师业务开展等工作做了重点分享及部署。

范主任主任指出律师工作是智力、体力的输出，难以形成规模化、不能继承等痛点。针对这一痛点，范世汶主任提出了“律所+公司”集团化运作的模式，让律师的工作回归真正的价值体系内。

并提出产品模块化、流程化，市场开发公司化，将律师从繁琐的工作中解放出来。律所公司分工合作、相互支撑，律所做存量、公司做增量，律师持有公司股份实现财务自由等。

范主任就目前及下一步的工作规划做了介绍：
1.正在与全国总工会对接，提供针对全国工会会员的法律咨询服务；2.加强公共宣传，增加案源及品牌知名度；3.做好与北京及全国兄弟律所的沟通联络，互通有无、信息共享；4.未来公司的全国化网络布局，打造具备上市条件的独角兽企业。

针对其他合伙人的提问，范世汶主任分别做了答疑。与会各合伙人就各自的业务领域做了创新模式下的任务认领。

薛起堂律师牵头PPP领域，周勤华律师牵头行政诉讼领域，王跃胜律师牵头建设工程领域，卞颖华律师牵头知识产权、公司股权及合同纠纷领域，陈曦律师牵头清洁能源及环境保护领域业务。相信这一创新模式，必将带动惠诚实现再次腾飞。